Nogle idéer fejler ikke; de venter. Min ventede omkring seks år. Det, der til sidst satte den fri, var ikke en bedre plan eller flere ledige aftener - det var AI.
Det begyndte med en plakat
Herning, en fintech-virksomhed. Jeg ledte et Tech Academy, hvilket betød, at mit job var at få organisationen til rent faktisk at lære frem for blot at sætte læring på en slide én gang om året.
Et af teamsene havde en plakat hængende: et skema med navne ned ad siden, kompetencer øverst og markeringer i felterne. En simpel skills- og vidensmatrix - printet, tapet op og opdateret i hånden.
Den gjorde noget, jeg ikke havde set andre værktøjer gøre - den gjorde viden synlig. På fem sekunder kunne man se, at kun én person i teamet kendte et bestemt betalingssystem, hvem der ville lære hvad, og hvor teamet var tyndt bemandet. Vigtigst var, at hele teamet så det samtidig. Det var ikke en leder med et regneark; det var et fælles billede, som blev diskuteret, peget på og planlagt ud fra.
Plakaten fyldte i mit baghoved længe efter, jeg forlod virksomheden.
Ballerup, React og en opgave jeg gav mig selv
Et år senere arbejdede jeg i et forsikringsselskab i Ballerup. Frontenden var skrevet i React. Jeg havde mange års weberfaring, men var ny i React.
Jeg kunne have læst dokumentationen eller fulgt en tutorial. I stedet gav jeg mig selv et reelt problem at løse, for jeg lærer bedst ved at bygge noget brugbart, der giver mening.
Så jeg byggede "plakaten": den første softwarebaserede skills-matrix - kompetencer, mennesker, niveauer, gaps. Det lærte mig React og gjorde et stykke A3-papir til noget, et distribueret team kunne holde opdateret.
Jobtilbuddet jeg sagde nej til
Jeg viste det til et AWS-konsulenthus. Samtalen endte med et jobtilbud.
Jeg sagde nej. Det var ikke det rigtige skridt for mig på det tidspunkt. Men tilbuddet fortalte mig noget brugbart - idéen holdt uden for mit eget hoved. En, der ikke behøvede at have nogen holdning til det, kiggede på det og ville gerne arbejde med den, der havde bygget det.
Så lagde jeg det i skuffen.
Flere år i skuffen
Ikke opgivet - parkeret og lejlighedsvis støvet af. Sådan ser økonomien ud for et sideprojekt: et fuldtidsjob, en familie og en kløft mellem at vide, hvad man vil bygge, og at have timerne til at bygge det. Idéen og hvad der skulle bygges, var ikke flaskehalsen - eksekveringen var.
Hvad der ændrede sig
AI ændrede det. Konkret kom Claude Code ind i billedet.
Den ærlige version er ikke "AI udviklede mit produkt". Den ærlige version er, at afstanden mellem idé og kørende software er forsvundet. Arbejde, der før tog tre aftener, tager nu tre timer. Scaffolding, boilerplate og alle de kedelige dele af opgaven - dem, der plejede at forhindre mig i at nå i mål - er forsvundet.
Et sideprojekt overlever kun, hvis der er synlig fremdrift fra aften til aften. Pludselig var der det.
Skuffen gik op.
Komforan som sideprojekt
Jeg stiftede Komforan ApS og lancerede www.komforan.io - kompetencematricen, endelig i luften, endelig virkelig. I processen lærte jeg en masse og fandt ud af, at det at løse problemer og få løsningerne til at leve var det, jeg nød mest. Så Komforan byggede også MockyMe og Tolkra, og det originale Komforan-site blev til Kunska.
Kunska
Så nu bygger Komforan flere produkter, med flere på vej, og ingen af dem skal gemme sig bag firmanavnet. Skills-matrixen har fået sit eget sted.
www.komforan.io blev til www.kunska.com - ét produkt i Komforans portefølje med sit eget navn og sin egen identitet.
Samme idé som plakaten i Herning - gør synligt, hvad et team kan, så teamet kan handle på det.
Hvad jeg tager med mig
- Gode idéer udløber ikke. De venter på, at en begrænsning forsvinder. Min ventede på, at prisen for at udvikle faldt.
- Lær ved at bygge noget, du gerne selv vil bruge. React satte sig langt dybere gennem det projekt, jeg brændte for, end det nogensinde ville gennem en tutorial.
- Læg mærke til den lavteknologiske løsning, der virker. En papirplakat virkede bedre end alle de værktøjer, jeg havde set. Start med den simple løsning på problemet.
- "Nej tak" er et legitimt svar på et godt tilbud - så længe du bevarer det, tilbuddet lærte dig.

